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2019.03.23 赋能实践·项目管理能力升级之道 公开课

每个人都需要项目管理能力?

项目管理是容易被大众忽略的加分职业能力,其实项目管理并不只是专职的项目经理应该具备的能力,只要工作中需要协调各种角色和资源,去完成某个目标,其实质都是在做项目管理,而这正是我们大部分人经常做的事。

当项目问题频发,除了焦头烂额、四处救火,还能做些什么?

项目进度延期,交付质量管控不到位,项目风险层出不穷

◉项目范围不断调整,要求增多,项目团队怨声载道

◉项目团队成员来源复杂,沟通不畅,导致项目停滞不前

◉过往项目经验,无法有效解决新问题

◉职业规划感到迷茫,个人发展何去何从

◉目前的工作出现瓶颈,自我提升停滞,解决之道又在哪里

当越来越多企业的业务是以项目或者跨部门人的方式开展,项目已经逐渐成为企业业务发展的载体,提升组织项目管理水平变得越来越重要;

另一方面,随着现代项目管理方向向信息化、集成化、精细化方向的发展和企业项目复杂程度的增加,都对项目管理者和项目团队提出了巨大挑战,自身项目管理能力的提升也直接关系个人的职业发展。

活动安排

2019.03.23 14:00-19:00

项目管理的变革与发展

2019.03.30 09:00-12:00 13:30-16:30

项目管理实践技能提升

活动地点

天津市西青区海泰发展三道与海泰发展二路交口党群服务中心三楼

预期收获

l 了解项目管理特性

l 演练项目管理技巧

l 发现项目管理问题

l 提升项目执行能力

l 掌握项目管理管理方法和工具

l 总结反思项目,对照提升

1.通过本次学习,将过往经验加以科学理论疏导,培养科学的项目管理思维,掌握项目管理工具、方法,能够使用工具、方法解决日常工作中的问题;

2.通过本次多方位体验,学会识别项目风险,科学的制定项目计划,培养项目全局观,提高项目成功率;

3。通过课程中多维角色演练,锻炼有效沟通能力、随机应变能力,变身为高效能项目经理。

4.通过本次次学习,提升项目管理人员职场竞争力,助力项目管理人员职业发展目标的实现。

课程设置

2019.03.23 14:00-17:00

项目管理的变革与发展

◎现代项目管理发展历程

◎现代项目管理系统化思维解读

◎现代项目管理知识体系认知

◎现代项目管理核心知识模块解读

2019.03.30 09:30-12:00

13:30-16:30

项目管理实践操练

◎覆盖现代项目管理核心知识模块的沙盘体系

◎国际标准化项目管理流程实境体验

◎多维度角色扮演,充分理解项目管理运营分工

◎对照日常工作,深度应用项目管理理念、方法和工具,提升项目管理应用能力

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