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业主方主导型项目管理



课程定位


一般来说,建设工程都具有周期长、生产要素价格变化频繁、产品单件性、固定性等特征,使得建设工程的造价复杂多变。业主是建筑市场的主体,作为工程项目的投资方,应对建设工程项目的组织实施全过程管理,而建设项目的实施是一个复杂的系统工程,有其内在的客观规律,需要采用与之相适应的管理模式和管理方法去实现业主方项目管理。


作为业主如何做好整个投资项目的全过程管理,施工方的接口管理,工程的质量、进度的管理,设计院的设计进度管理,器械、设备等的采购管理等?


本课程针对业主方项目人员进行系统培训,提升人员项目管理能力,切实做好投资项目实施过程中的干系人、成本、质量、进度、风险等方面的把控,提升项目的动态管控能力,保证投资项目的按期完工,使企业的的投资效益最大化。



课程收益


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培训时长


1-2天



培训对象


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课程大纲



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授课形式


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